|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
Регулирование.Крах Bank Herstatt вызвал серьезное потрясение валютного рынка и побудил не только участников рынка, но и регулирующие органы, в частности центральные банки, по-другому взглянуть на кредитные риски, связанные с валютными операциями. Кризис разразился 25 июня 1974 года после того, как убытки достигли $400 млн. Конечно, они не привели к прекращению операций на рынках, однако заставили кардинальным образом переоценить кредитный риск валютных операций, в связи с чем их исполнение замедлилось, а объем упал и сохранялся на низком уровне на протяжении нескольких месяцев. Многие банки даже не подозревали, что риск непоставки валюты достиг 100%, когда вскоре после полудня по европейскому времени Bundesbank наложил запрет на платежные операции Bank Herstatt. При этом суммы в немецких марках по его валютным сделкам продолжали поступать, хотя платежи контрагентам уже не производились, поскольку долларовые счета были заморожены Федеральной резервной системой США. |
||||||||||||
|
|
||||||||||||
|
В первый момент участники валютного рынка ограничили свои операции и стали заключать сделки только с самыми надежными контрагентами с предельно низким риском неисполнения обязательств. С большинством банков рынок больше не хотел иметь дела, что привело к резкому сокращению объема валютных сделок. Для того чтобы было понятно, какие банки имеют приемлемый кредитный риск, большинство центральных банков обязывает участников валютного рынка ежедневно представлять отчеты по валютным позициям и выполнять требования, предъявляемые к внутреннему контролю над точностью и полнотой учета всех операций. Помимо этого Банк по международным расчетам выпустил руководство для банков по эффективному управлению их капитальными резервами. Цель этого руководства — обеспечить создание в банках соответствующих резервов для покрытия рисков, связанных с операциями на валютных и денежных рынках. |
||||||||||||
|
|
||||||||||||
|
